Chief Gaming Officer Viktor Ustyanovič o změnách, plánech a cílech na rok 2023 pro LoL i CS:GO sekce

Během ledna se hodně balancoval celý rok 2022 a nastavovala vize a plány pro rok následující. Jak jsi spokojený s tím, co má Cryptova za sebou a jak vidíš její budoucnost v oblasti gamingu?

Obecně byl minulý rok Gamingově relativně úspěšný. Etablovali jsme se na scéně, naplnili výkonnostní cíle a v některých případech byli i blízko většímu úspěchu. Z manažerského pohledu to vidím podobně: vytvořili a rutinizovali jsme postupy, poskládali kvalitní realizační tým a silně se soustředili na vývoj sportovní stránky, především tréninkového procesu. Výstupem je nějaká zformovaná identita, pod kterou se rozvíjíme s cílem stát se nejlepšími. Na nějaké úrovni jsem spokojený, ale jakožto perfekcionista vnímám negativní aspekty silněji než ty pozitivní, a tedy vidím i velký prostor pro růst.

V předešlém roce od nás komunita/fanoušci nic moc neočekávali. Byli jsme v téměř ideální situaci, kdy můžeme občas překvapit a slíznout smetanu. To se teď mění, jelikož už tady pro nás existuje nastavená laťka s minimálním očekáváním. Tímhle stylem se však snažíme neuvažovat. Náš mindset absolutně nepřipouští pojmy typu stagnace či povinné minimum, naopak jsme soustředěni a hladoví posunout se zase o kus dál, a to pro příští rok konkrétně do TOP 4 CZ/SK ve všech našich titulech. A až se nám těchto výsledků podaří konzistentně dosahovat, nastavíme další, těžší mety. Nějaké déletrvající uspokojení s naším výkonem je v téhle branži začátek konce.

V League of Legends sekci jste se rozhodli během zimní pauzy pro Projekt Vision. V čem spočívá jeho podstata a jak jste aktuálně spokojeni s vývojem a výsledky?

Vision vychází z naší gamingové identity a je tedy výstupem našich zkušeností, které jsme posbírali během roku 2022. V League of Legends jsme zkusili dva přístupy, nejprve Česko-slovenský a následně mezinárodní kádr, který již měl vysoké ambice. Ani jednou se nám však nepodařilo dosáhnout play-off, byť to bylo vždy docela těsné. Společný jmenovatel pro daný neúspěch se vždy týkal pozdního složení týmu a z toho pramenící nízká sehranost se spoustou zbytečných chyb. Objektivně řečeno tomu hodně přispívá i celkové fungování LoL scény, kdy hráči čekají na různé nabídky do poslední chvíle a oddalují podpis kontraktu, ať už před jarním, tak i letním splitem. Uzavřít tedy dlouhodobou spolupráci, navíc s dostatečným předstihem, se někdy jevilo jako nadlidský úkol. I přesto jsem se však právě pro tuto cestu rozhodl. Cíl je jasný, vytvořit kvalitní a dlouhodobou tréninkovou strukturu s minimální fluktuací a kvalitním realizačním týmem. To zahrnuje dlouhodobý týmový tréninkový plán, přesně definovanou individuální přípravu, tréninkové protokoly na rozvoj mechanických schopností hráčů, které aplikujeme ve spolupráci s Masarykovou univerzitou, pravidelné Performance meety na organizační úrovni, které slouží k rozvoji trenérské know-how, mentální přípravu a další neméně důležité části programu. Celkově byl i scouting zaměřen především na hledání potenciálu, který chceme rozvíjet, a to nejen na hráčské úrovni.

S vývojem jsme v tuto chvíli spokojeni, myslíme si, že jsme zhruba tam, kde bychom v tomto čase být měli. Již jsme viděli, že umíme porazit lepší týmy, naopak však i prohrát tam, kde se to úplně nečekalo. Tuto inkonzistenci však díky Vision budeme postupně odstraňovat.

S jakými ambicemi vstoupil LoL tým do Mastercard Hitpoint Masters pro jarní část sezony?

Nalézt herní týmovou chemii, a právě již zmíněnou konzistenci. Do jarní části nevstupujeme jako tým, který musí za každou cenu urvat nějaký výsledek. Tato sezóna má především posloužit jako trénink na léto a zimu. To je pro nás vrchol a budoucí výstup, zda Vision dává smysl. Pokud bych musel říct umístění, tak samozřejmě nemůžeme skončit na chvostu, ale TOP 5 bude signál, že jsme na dobré cestě.

A kde by se měl umístit v létě?

Léto má být prvním vrcholem projektu a chceme samozřejmě play-off, a tedy narušit tu, dovolím si tvrdit, klasickou skupinu účastníků. I vzhledem k tomu, jak se herní úroveň Mastercard Hitpoint Masters tuto sezónu zvedla, to nebude jednoduchý úkol. Věříme však v systematický proces a následný progres.

Spustil se také projekt LoL Academy (během podzimu 2022). Ovšem není mnoho League of Legends soutěží, kterých by se mohli hráči účastnit. Není to škoda? Případně jak se s tím dá pracovat?

Je to částečně problém a hlavně, jak říkáš, škoda. Hráči v akademii by měli mít vždy nějaké vyústění tréninkového cyklu v podobě soutěže, ať už je to turnaj nebo liga, například ESEA v rámci CS:GO. Ono to motivuje k pořádnému tréninku. Na druhou stranu máme signály, že by měla začít 3. liga Hitpointu, potažmo i nějaké další, třebaže lokální turnaje, tak uvidíme.

A jak jsi vůbec zatím spokojen s vývojem academy projektu (jak LoL, tak CS:GO)?

Dělá mi především radost náš šéftrenér a zbylí trenéři. Jsou motivovaní, zodpovědní a je vidět, že je ta práce naplňuje. Není jednoduché dojíždět 4x týdně na offline tréninky, mít na každou jednotku jasně naplánovanou strukturu, držet se dlouhodobého plánu a stále řešit scouting. K tomu všemu je nutné připočíst i to, že ti kluci zároveň studují nebo někde pracují na plný úvazek. Ukazuje to velkou oběť, kterou podstoupí jen lidé, co to myslí vážně. Z herního pohledu jsem také spokojen, i když v LoL academy řešíme poměrně častou fluktuaci. Dávám to částečně za vinu výše zmíněnému nedostatku turnajů, v CS:GO tento problém neřešíme a kluci nám ukazují, že se v ESEA strukturách neztratí.

U hlavní CS:GO sekce došlo k dalšímu omlazení a přišel Darber místo Kinza. Proč se gaming sekce pro tuto změnu rozhodla?

Jak už bylo řečeno, v Cryptově obecně vyhledáváme delší spolupráce. Chceme s hráči dlouhodobě pracovat a zvyšovat jejich týmovou i individuální výkonnost. Klademe enormní důraz na tréninkový proces, jelikož disponujeme zkušenými lidmi ze sportovního odvětví, kteří své know-how mohou a umí předat. Filip nám dává smysl po všech stránkách, jelikož je to mladý, velmi motivovaný a pozitivní klučina s vysokým potenciálem. I když je jeho kariéra doposud logicky poměrně krátká, už si prošel pozitivními i negativními zkušenostmi, a to jak in game, tak mimo server. Je z něj cítit velká chuť hrát, vyhrávat a dost tomu obětovat. A to jsme přesně hledali.

Zároveň odešel i trenér Pavel “replay” Vaněk. Jak velká to je ztráta pro CS:GO sekci i organizaci jako takovou?

Samozřejmě velká. Pavel je velmi kvalitní analytik a hře opravdu rozumí. Viděli jsme v něm potenciál, když jsme na začátku roku 2022 tuto pozici obsazovali a on toho plně využil. Ale stejně jako se chce kupředu posouvat naše organizace jako celek, mají stejnou přirozenou potřebu i individuality, které ji tvoří. Vnímali jsme jeho zájem přestoupit do Eclotu a bránit jsme mu nechtěli. Jednání trvala poměrně dlouho, ale nakonec jsme se úspěšně dohodli. Na nás je teď najít nového coache, který ten tým zase posune. 

Když jsme se bavili o ambicích LoL sekce, nemůžeme opominout ani ty u CS:GO týmu…

Ambice je samozřejmě porazit kohokoliv, ale pokud budeme mluvit reálně, tak se opět budu opakovat, když zmíním TOP 4 CZSK a první stovku HLTV. Offseason nám scénu výrazně proměnila, z čehož papírově nejlépe vychází trio Sinners, Eclot a Sampi. My bychom se k této skupině rádi přidali, ale nebude to vůbec jednoduché, vzhledem k tomu, že do toho budou chtít dozajista promluvit Entropiq a Enterprise s novými rostery. Celkově je v tuto chvíli kolem všech tuzemských sestav mnoho výkonnostních otazníků s velkými očekáváními. Kdo však své cíle naplní a kdo selže, nám ukáže až budoucnost. My ze svých cílů určitě neslevíme.